

Scores zum Zeitpunkt der Empfehlung (4. Mai 2026)
2026-07-22 — H1 2026 Ergebnisse / Bestätigung widerstandsfähigen Wachstums
- Ereignis: Konzernumsätze H1 2026 €1.289,9m (+9% zu konstanten Wechselkursen), EBIT €245,4m (19,0% Marge), Nettoliquidität > €1,1mrd; beide Marken Moncler und Stone Island wuchsen (Moncler €1.089,6m, Stone Island €200,3m). Management bestätigte langfristige Margenziele und Fokus auf DTC sowie Kostendisziplin [2][4][10]. - Narrative: Investorenwahrnehmung verschob sich zu einer „widerstandsfähigen Wachstums"-Geschichte — der Markt würdigte die Evidenz, dass die kombinierte Moncler + Stone Island Plattform mid-single-digit berichtetes Wachstum mit Margenexpansion trotz Makro- und Währungsgegenwind liefern kann; Stone Island Integration wird als wertschöpfend betrachtet. Vertrauen in Umsetzung und Bilanzstärke stieg [3][9]. - Technisch: Chart-Phase — Erholungsrally / mittelfristiger Aufwärtstrend von 2025-Tiefs mit höheren Hochs und höheren Tiefs bei sinkender Volatilität begleitet von Ergebnis-Überraschungen [2][9].
2026 Q1 (April 2026) — Q1 Überraschung und Bestätigung des Schwungs ins Jahr 2026
- Ereignis: Q1 2026 konsolidierte Umsätze ~€881m, +12% YoY zu konstanten Wechselkursen (Konsens übertroffen), Management signalisierte Ganzjahres-Währungsgegenwind von ~3–4 pp und Wholesale nahe Null; DTC-Stärke hervorgehoben [5][8]. - Narrative: Verstärkte Wachstumserzählung getrieben durch DTC und Nachfrage aus Asien/Amerika; Markt betrachtete Überraschungen als Validierung der Produkt-/Marketingstrategie und des Stone Island-Auftriebs, unterstützend für Neubewertung versus Peers. Risiken vermerkt: Währung und Tourismus-/EMEA-Schwäche. - Technisch: Chart-Phase — kurzfristiger Ausbruch auf positive Überraschung, Volumenspitze und Kurssprung nach oben; kontinuierlicher Aufwärtstrend bis zu H1-Ergebnissen [5][8].
2025 (Gesamtjahr) — Konsolidierung, Margenfokus, Markeninvestitionen
- Ereignis: FY 2025 operative Performance zeigte Erholung versus 2023–24 Druck (Unternehmensunterlagen und Investoren-Updates über 2025 betonten Margenschutz, Investitionen in Kreativität und Nachhaltigkeit, diszipliniertes Wholesale) [1][12]. - Narrative: Markt betrachtete 2025 als Konsolidierungsjahr: Beweis operativer Disziplin und Fähigkeit zu investieren bei Margenschutz; Geschichte entwickelte sich von Erholung/Turnaround zu stetigem Wachstum plus struktureller Mix-Verbesserung (DTC, Stone Island). - Technisch: Chart-Phase — Range mit gradueller Aufwärtsneigung (Basisbildung und nachfolgende Ausbruchsversuche), reduzierte Rückgänge versus frühere Jahre [1][12].
2021–2024 — Stone Island Übernahme und Integration, Post-COVID Nachfrage-Normalisierung
31. März 2021 — Ereignis: Abschluss der Übernahme von Stone Island (finalisiert 31. März 2021; Gegenleistung und Schritte früher 2021 angekündigt) machte Stone Island Teil der Moncler Group [6][7][11].
- Narrative: Investoren waren anfangs gespalten zwischen Aufregung (Wachstum, Produkt-/Markenerweiterung, höhere Preispunkt-Diversifizierung) und Besorgnis (großer Baraufwand/Bewertung, Integrationsrisiko). Über 2021–24 verschob sich die Wahrnehmung graduell positiv, während Stone Island aussagekräftige Umsätze und DTC-Stärke beitrug, was Moncler als Multi-Brand-Plattform statt Single-Brand-Abhängigkeit neu rahmte [6][7]. - Technisch: Chart-Phase — anfängliches Sell-the-News / Volatilität um die Übernahmeankündigung 2020–21, dann mehmonatige Konsolidierung während Märkte die Übernahme verdauten; 2022–24 sahen Seitwärtsbewegung mit gelegentlichen Rallyversuchen auf Zeichen von Integrationsfortschritt.
2022–2023 — Makroschocks und Nachfragemuster Post-Pandemie
- Ereignis: Globale Luxusnachfrage-Normalisierung, Touristenfluss-Volatilität (EMEA-Tourismusgegenwind zeitweise) und Währungs-/Kostendrücke beeinträchtigten Wachstumstempo; Management pivotierte zu DTC-Expansion und Kostendisziplin [7][8]. - Narrative: Wahrnehmung oszillierte zwischen „Erholung/Rückkehr zu Wachstum" und „wachsam" während Investoren Tourismus- und Währungsrisiken versus Markenmomentum abwogen; Stone Island de-risked die These progressiv. - Technisch: Chart-Phase — Rückgang und Seitwärtsmarkt (2022 Pullbacks und 2023 Konsolidierung) spiegelt Makrounsicherheit; niedrigere Hochs bis klare Zeichen von Margenerholung auftauchten.
2021 Feb–März — Deal-Genehmigungen und Finanzierungsschritte zur Stone Island Beteiligungsvervollständigung
- Ereignis: Februar 2021 Ankündigung der Übernahme der verbleibenden 30% von Stone Island von Temasek und zugehörige Aktionärsmaßnahmen; Außerordentliche Hauptversammlung einberufen 25. März 2021 für Kapitalerhöhung aus Rücklagen zum Abschluss der Transaktion [6]. - Narrative: Kurzfristige Investorensorgnis um Verwässerung und Barnutzung; mittelfristige Sicht betrachtete dies als strategisch — vollständige Kontrolle eines schnell wachsenden Labels zu sichern galt als transformativ für Gruppenmix und Wachstumsoptionalität. - Technisch: Chart-Phase — kurzfristige Volatilität und lokaler Rückgang um Corporate Action Daten, dann Stabilisierung sobald Transaktion abgeschlossen und Integrationsplan kommuniziert [6].
2020–Anfang 2021 (kontextueller Hintergrund) — Post-Pandemie Aftermath und strategische Neuausrichtung
- Ereignis: Post-COVID Nachfrageerholung Ende 2020 ins 2021; Moncler kündigte Stone Island Transaktion im Dezember 2020 an, die im März 2021 abgeschlossen wurde, setzend mehrjährige strategische Richtung zu Multi-Brand-Expansion und DTC. - Narrative: Markt bewertete Moncler neu von pandemie-beeinträchtigt zu struktureller Erholung mit strategischem M&A, das Investorenerwartungen wesentlich änderte: von Single-Brand-Luxus-Außenbekleidung zu breiterer, höher-Wachstums-Portfolio-Story. - Technisch: Chart-Phase — Bodenbildung und frühe Erholung von Pandemie-Tiefs, gefolgt von höherer Volatilität um M&A-News und nachfolgende Konsolidierung während Integration fortschritt [6][11].
Moncler ist das seltene Beispiel eines Luxusunternehmens, das über mehr als zwei Jahrzehnte konsequent Markenwert aufgebaut hat, ohne dabei die Profitabilität zu opfern. CEO Remo Ruffini hat seit 2003 aus einem angeschlagenen Winterbekleidungshersteller eine globale Luxusmarke geformt – mit klar definiertem Alleinstellungsmerkmal im Premium-Daunensegment. Die Zahlen sprechen eine ruhige, überzeugende Sprache: EBIT-Margen stabil bei rund 29 %, Nettomargen konsistent bei 20 %, Eigenkapitalquote über 64 %. Das ist keine Wachstumsstory auf Pump, sondern organische Stärke mit diszipliniertem Kapitaleinsatz. Der Q1 2026 zeigt, dass das Momentum trotz eines herausfordernden Makroumfelds anhält.
Moncler ist eine führende Marke für Luxus-Outdoorbekleidung und Lifestyle-Produkte, die auf zwei Fronten konkurriert: hochwertige technische Daunenjacken und modisch orientierte Luxusgarderobe. Zu den wichtigsten Konkurrenten zählen spezialisierte Premium-Outerwear-Hersteller (Canada Goose, Moose Knuckles) sowie große Luxushäuser und -gruppen (Prada, Burberry, Brands von Kering/LVMH), die um wohlhabende Konsumenten, Einzelhandelspräsenz und Nachfrage in China, der EU und den USA konkurrieren. Zu den wesentlichen Risiken gehören die Konzentration auf saisonale Outdoorbekleidung und geografische Abhängigkeiten, Lieferkettenrisiken und Rohstoffabhängigkeit, intensive Marken- und Preiskonkurrenz sowohl von spezialisierten als auch von Konglomerat-Playern sowie Reputations- und Regulierungsrisiken im Zusammenhang mit Beschaffung und Nachhaltigkeit.
Moncler ist im Segment der Luxus-Outdoorbekleidung und Mode tätig und konkurriert sowohl mit spezialisierten Premium-Herstellern von Outdoorbekleidung als auch mit großen Luxuskonzernen, die das diskretionäre Ausgabenbudget wohlhabender Verbraucher abschöpfen. Der Wettbewerbsdruck kommt von hochpreisigen Outdoorspezialisten (Produktglaubwürdigkeit und technische Kompetenz sowie Preispositionierung), großen Luxuskonglomeraten (Skalierung, Vertriebsnetz und Markenprestige) und aufstrebenden Playern im Premium-Streetwear- und Technik-Segment. Wesentliche Risiken entstehen durch die Konjunkturabhängigkeit der Nachfrage, Volatilität bei Rohstoffkosten und Herstellung, geografische Konzentration auf Geopolitik und China-Nachfrage sowie Reputations- und Regulierungsrisiken im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit und Standards im Tierschutz.
| Unternehmen | Ticker |
|---|---|
| Canada Goose Holdings Inc. | GOOS.TO |
| Kering S.A. | KER.PA |
| LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE | MC.PA |
| Prada S.p.A. | 1913.HK |
| Moncler S.p.A. | MONC.MI |
Erhalten Sie jede Woche handverlesene Aktienempfehlungen mit detaillierten Analysen
Kostenlos testen| Period | Moncler SpA | vs DAX | vs S&P 500 (SPY) |
|---|---|---|---|
| 1M | -3.36% | -9.84% | -7.81% |
| 3M | -0.63% | -9.40% | -6.00% |
| 6M | +0.20% | -5.57% | -14.10% |
| 1Y | +9.00% | +0.46% | -12.99% |
| 3Y | -16.31% | -84.97% | -101.01% |
| 5Y | -9.86% | -75.92% | -96.93% |
Erhalten Sie jede Woche handverlesene Aktienempfehlungen mit detaillierten Analysen
Kostenlos testenWie sich die wichtigsten Bewertungskennzahlen (KGV, KUV, KBV und Kurs-Cashflow-Verhältnis) im Zeitverlauf im Vergleich zu heute entwickelt haben.
| Zeitraum | KGV | KUV | KBV | Kurs-Cashflow-Verhältnis |
|---|---|---|---|---|
| Aktuell | 21.2 | 4.3 | 3.6 | 11.3 |
| Vor 1 Jahr | 10.0 | 2.1 | 3.5 | 5.7 |
| Vor 3 Jahren | 28.5 | 6.6 | 6.3 | 26.1 |
| Vor 5 Jahren | 53.9 | 11.2 | 7.6 | 20.0 |
Langfristige Übersicht ausgezahlter Dividenden (Betrag pro Aktie und Dividendenrendite zum Zahlungszeitpunkt).
| Year | Dividend | Yield at payment | Ø Rendite |
|---|---|---|---|
| 2026 | 1.40 EUR | 2.82% | 1.36% |
| 2025 | 1.30 EUR | 2.21% | |
| 2024 | 1.15 EUR | 1.80% | |
| 2023 | 1.12 EUR | 1.74% | |
| 2022 | 0.60 EUR | 1.42% | |
| 2021 | 0.45 EUR | 0.84% | |
| 2020 | 0.55 EUR | 1.77% | |
| 2019 | 0.40 EUR | 1.12% | |
| 2018 | 0.28 EUR | 0.71% | |
| 2017 | 0.18 EUR | 0.83% | |
| 2016 | 0.14 EUR | 0.93% | |
| 2015 | 0.12 EUR | 0.68% | |
| 2014 | 0.10 EUR | 0.83% |
Die historische Ergebnisentwicklung zeigt, wie konstant das Unternehmen die Analystenerwartungen erfüllt oder übertrifft. Zukunftsprognosen geben Einblick in die erwartete Profitabilität und Wachstumsdynamik.
Ausgewählte Kennzahlen aus Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung. Jährlich und quartalsweise, basierend auf veröffentlichten IFRS/GAAP-Abschlüssen.
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 3.13B | 3.11B | 2.98B | 2.60B | 2.05B |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 913.36M | 916.32M | 893.84M | 774.55M | 579.22M |
| Jahresüberschuss | 626.67M | 639.60M | 611.93M | 606.70M | 393.53M |
| Free Cashflow | 740.40M | 794.31M | 738.44M | 492.72M | 733.49M |
| Bilanzsumme | 5.96B | 5.50B | 4.99B | 4.64B | 4.27B |
| Eigenkapital | 3.85B | 3.59B | 3.21B | 2.90B | 2.50B |
| Nettoverschuldung | -1.22B | -1.32B | -317.87M | 30.52M | -18.80M |
Starten Sie noch heute mit Ihrer kostenlosen Testphase